Supervision
Welche Spielregeln gelten in Ihrem beruflichen Alltag? Welche in Ihren Teamsitzungen?
Was dürfen Sie in Ihrem Team auf keinen Fall tun?
Welche Erwartungen haben Ihre Kollegen an Sie (... als Leitungskraft / als Kollege / ...)?
Was läuft bei Ihnen richtig gut? Worauf können Sie leicht aufbauen?
Wie kann in Ihrer Einrichtung notwendige Veränderung erkannt und angestoßen werden?
Sie finden diese Fragen interessant und möchten in Einzelsupervision oder gemeinsam mit Ihren Kollegen über diese und ähnliche Fragen diskutieren? Dann ist Supervision für Sie ein guter Weg, um aus der Diskussion dieser Fragen hilfreiche Erkenntnisse über sich und Ihr berufliches Umfeld zu gewinnen.
Ziele von Supervision können sein:
Analyse, Interpretation, Erweiterung, Begrenzung, Entlastung, Solidarisierung
Methoden:
Gespräch, Kleingruppenarbeit, Visualisierung, Strukturaufstellung, Rollenspiel und manches mehr.
Mit mir als Ihre Supervisorin können Sie darauf bauen, dass ich
- mich an den Prinzipien der Allparteilichkeit und Neutralität orientiere
- an Ressourcen orientiert, Lösungsideen mit Ihnen erarbeite
- humorvoll, konstruktiv, wertschätzend, empathisch oder herausfordernd im Umgang mit Ihnen und Ihren spezifischen Anliegen umgehe
- davon ausgehe, dass für verschiedene Personen unterschiedliche Wirklichkeiten existieren (können)
Training. Supervision. Coaching.